桥梁建造师是一项强有力的团队建设活动，要求团队采用巧妙的项目管理以及客户关系管理技能，按照客户提供的规格建设一座桥梁，同时在过程中需要克服资源有限的问题，管理沟通障碍以及紧迫的时间表。完成的桥梁要具备稳固完整的结构，并且桥宽足够一辆大型遥控车安全通过。每个团队都可以按照自己的创意进行桥梁的设计和装饰，并标上品牌。活动最终应就“最具创意的工程设计”，“最佳品牌”，“最有效利用资源”等方面给予奖励。在最后的活动环节中，各小组须将各自搭建好的桥梁部分合并安装，连接成一座大型合体桥梁 —— 因此每个团队不仅要专注于自己的任务，也要对公司整体大型项目的成功发挥至关重要的作用。而紧张刺激的总决赛就是要各小组在延伸的桥梁上驾驶遥控车辆。这是一个有趣、引人入胜的，必须亲自参与的实践活动，有非常强有力的思维导向作用—— 一个组织內的所有部门都要努力实现自己的目标，同时也要在实现组织的整体目标过程中发挥至关重要的作用。所有部门的努力切实地“链接”在一起，强有力地证明一个组织的整体力量这个活动是可以量身定制的，整个团队中的每个小组都能够负责完成整座桥梁的任何部分，作为关于可持续发展的正反两面的支撑理由。终极目标是要求团队共享资源，尽量减少不必要的过程，控制预算，并尽可能使用回收材料。这是一条途径，用来提醒团队工程项目对环境的影响，以及不同利益相关者的期望。